Explorar futuros para tomar mejores decisiones hoy.
El destino se transforma. El plan, a veces, no.
Cambio climático, inteligencia artificial, nuevas formas de movilidad, evolución demográfica, sostenibilidad y el comportamiento del visitante están redefiniendo el futuro de los destinos. El turismo entra en una década que no se parece a la anterior —y muchos planes todavía se escriben como si se pareciera.
FU-TOURISM nos permitió trasladar herramientas de prospectiva estratégica al ámbito turístico y trabajar ciudades europeas. No un manifiesto sobre el futuro del sector: un método que un destino puede usar.
Tendencias, incertidumbres y escenarios que se pueden decidir.
Desarrollamos una metodología específica para destinos turísticos que conecta tendencias, incertidumbres críticas, escenarios y decisiones estratégicas. El trabajo identificó tendencias clave, incertidumbres críticas por destino y desarrolló escenarios de futuro con mapas estratégicos asociados.
Los escenarios incorporaron sostenibilidad, resiliencia climática, transformación digital, estacionalidad, movilidad y evolución de la demanda. No un relato único del turismo que viene: varios contextos contra los que contrastar lo que se decide hoy.
Varios futuros. Una metodología que se puede repetir.
Varios futuros posibles
Las decisiones se contrastan frente a distintos contextos plausibles, no frente a una proyección lineal de la última temporada.
Tendencias e incertidumbres estructuradas
Los principales motores de cambio entran de forma explícita en la reflexión estratégica. Dejan de ser ruido de congreso.
Decisiones más robustas
Los escenarios permiten valorar qué líneas de actuación mantienen su relevancia ante diferentes evoluciones del entorno.
Una metodología replicable
El enfoque se puede adaptar a destinos urbanos, costeros o rurales y a distintos retos de transformación turística.
