Proyecto · Inteligencia · confidencial

Ver el clúster entero, no solo el catálogo propio.

Empresa Rho·Cerámica y superficies·Inteligencia competitiva

I · El punto de partida

La feria llegaba. El dato, después.

Rho —el nombre es inventado; el clúster, el de siempre— fabrica gres porcelánico y grandes losas en el entorno de Castellón. Conoce su horno, su red comercial y su catálogo. Lo que no tenía era un ritmo para ver qué lanza el rival en Cersaie, qué patentes se mueven en inkjet y gran formato, cómo entra el precio asiático o qué hará el gas y el CBAM con la próxima hornada.

La inteligencia llegaba en PDF, tarde, y cada área leía la suya: comercial veía feria, I+D veía tecnología, dirección veía margen. Faltaba un oficio legal y sistemático —no un recorte de prensa— para decidir con el clúster a la vista, no solo con el stand propio.

4 Ejes de vigilancia Patentes y proceso, feria y producto, comercio y precio, regulación y energía.
6 sem. Ciclo de briefing Un ritmo de decisión, no un informe anual que se archiva.
1 Sala compartida Comercial, I+D y dirección leen el mismo expediente.
II · Lo que construimos

Un sistema de inteligencia, no un dossier de feria.

Montamos un ciclo de inteligencia competitiva sobre fuentes abiertas: patentes y vigilancia tecnológica, catálogos y lanzamientos de Cevisama y Cersaie, comercio exterior y precios de importación, regulación ambiental y coste energético. Cada eje tiene pregunta de inteligencia, fuentes y un formato de entrega que cabe en una sala — no en una bandeja de entrada.

El producto no es más dato. Es juicio: qué se mueve, qué importa para Rho, qué habría que decidir antes de la próxima feria o de la próxima revisión de precios. El mapa se revisa cada seis semanas. Dejó de ser un encargo puntual.

Ahora vemos el lanzamiento del rival con semanas de margen, no el lunes de feria.
Dirección Comercial · Empresa Rho
III · Lo que cambió

De recortar noticias a decidir con el clúster a la vista.

Feria con anticipación

Lanzamientos, formatos y posicionamiento de producto se leen antes de montar el stand, no en el pasillo de Cersaie.

Precio con evidencia

Importaciones, costes energéticos y señales de dumping dejan de ser rumor de sector y pasan a un briefing con fuente.

I+D conectado al entorno

La vigilancia de patentes y de proceso (inkjet, gran formato, bajas emisiones) alimenta el laboratorio, no solo el argumentario comercial.

Un ritmo, no un PDF

Comercial, I+D y dirección comparten expediente. La inteligencia dejó de ser un encargo de feria y pasó a ser una conversación con fecha.

Ficha técnica
Método Inteligencia competitiva · OSINT · vigilancia tecnológica
Ejes Patentes, feria y producto, comercio y precio, regulación y energía
Cierre Briefings periódicos y sala de decisión compartida