El Modelo de Tres Horizontes es un marco para la planificación estratégica que divide los esfuerzos de innovación en tres horizontes: a corto plazo (operaciones actuales), a medio plazo (oportunidades emergentes) y a largo plazo (innovaciones disruptivas). Este marco ayuda a las empresas a equilibrar las prioridades a corto plazo con los objetivos estratégicos a largo plazo, garantizando un enfoque tanto en las mejoras incrementales como en las innovaciones disruptivas. Mediante la asignación de recursos en distintos horizontes temporales, las organizaciones pueden mantener la competitividad en su actividad principal, al tiempo que exploran nuevas oportunidades de crecimiento y se posicionan para el éxito futuro.
Related Posts
Futuros
Megatendencias #02: La seguridad digital
Megatendencias #02: La seguridad digital
Con el crecimiento exponencial de la tecnología y la digitalización de las organizaciones, nuestra forma de trabajar y hacer negocios se ha transformado por…
javier@fjintelligence.com6 de septiembre de 2024
Futuros
Construyendo futuros posibles: explorando los cuatro arquetipos de futuro y sus implicaciones para la estrategia empresarial
Construyendo futuros posibles: explorando los cuatro arquetipos de futuro y sus implicaciones para la estrategia empresarial
Los cuatro arquetipos de futuro son un marco conceptual diseñado para ayudar a las organizaciones a comprender y prepararse para los posibles futuros. Esta…
Arianna12 de julio de 2024
Futuros
Megatendencias #01: Envejecimiento de la población
Megatendencias #01: Envejecimiento de la población
El envejecimiento de la población en los países occidentales es una megatendencia global que está transformando la sociedad y la economía en todo el…
javier@fjintelligence.com5 de julio de 2024