Modelo de Tres Horizontes

El Modelo de Tres Horizontes es un marco para la planificación estratégica que divide los esfuerzos de innovación en tres horizontes: a corto plazo (operaciones actuales), a medio plazo (oportunidades emergentes) y a largo plazo (innovaciones disruptivas). Este marco ayuda a las empresas a equilibrar las prioridades a corto plazo con los objetivos estratégicos a largo plazo, garantizando un enfoque tanto en las mejoras incrementales como en las innovaciones disruptivas. Mediante la asignación de recursos en distintos horizontes temporales, las organizaciones pueden mantener la competitividad en su actividad principal, al tiempo que exploran nuevas oportunidades de crecimiento y se posicionan para el éxito futuro.