«Anticipación frente al cambio» es el lema que adoptamos en nuestra empresa hace 11 años. Creemos que anticiparse a los cambios que pueden afectar directa o indirectamente al panorama de tu organización supone una ventaja competitiva.
Cuando hablamos de futuro, es importante destacar que no solo existe un futuro posible sino que existen futuros en plural. Hay un rango de escenarios posibles, plausibles y preferibles, cada uno con sus implicaciones y consecuencias, por lo que resulta complicado predecir la verdadera trayectoria del presente.
En la práctica de la prospectiva estratégica y de generación de escenarios futuros, se aconseja desarrollar planes de contingencia para prepararse frente a cualquier circunstancia. Sin embargo, no todos los aspectos del futuro son igualmente impredecibles. Existen fuerzas relativamente estables y en parte predecibles que tendrán un impacto de menor o mayor tamaño sobre nuestro futuro. Estas se reconocen como “megatendencias”, grandes cambios que operan a nivel mundial e impactan a largo plazo en múltiples sectores locales.
Origen del término
El término fue acuñado por primera vez en 1982 por el futurista John Naisbitt, cuando publicó el libro “Megatendencias: Diez nuevas direcciones que transforman nuestras vidas”, en relación con las publicaciones del estratega militar y futurista Herman Kahn en los años setenta.
Kahn dedicó más de una década al estudio de escenarios bélicos hipotéticos para mejorar la preparación en época de guerra. A Kahn se debe además la creación del Instituto Hudson, un think tank reconocido por utilizar la planificación de escenarios para prever tendencias y desarrollos futuros. De su herencia, el futurista Naisbitt desarrolló el concepto de megatendencias, afirmando que “Las tendencias son como los caballos: es más fácil cabalgar en la dirección en la que ya van”.
Características de las megatendencias
Sabemos que las megatendencias son aquellos cambios que tendrán un gran impacto en el futuro de las sociedades de todo el mundo en las próximas décadas. Estar al tanto de las megatendencias que están dando forma al panorama global es más que una ventaja competitiva; es una necesidad. Requieren formas de pensar y actuar totalmente diferentes a las que solemos estar acostumbrados.
En una época de incertidumbre, donde el futuro puede parecer imprevisible e incluso aterrador, la atención ciudadana e individual suele centrarse en la última noticia, en el presente. Pero la construcción de un futuro estable y sostenible requiere una comprensión profunda y completa del panorama a largo plazo. El rol esencial de las megatendencias es, por tanto, recordarnos la existencia de aquellos fenómenos que nos rodean y que, a partir de un nivel mundial, impactarán a largo plazo nuestras realidades individuales.
Asimismo, como afirma el Copenhagen Institute for Future Studies en su publicación Global megatrends, debido a su enorme escala y repercusión, las megatendencias suelen estar interconectadas y tienen una duración de al menos 10-15 años. La interacción entre ellas las hace especialmente difíciles de afrontar, puesto que cada megatendencia está agravando los retos sociales a los que se enfrenta el mundo, de forma conjunta con otros cambios globales. En consecuencia, se configura un entorno complejo y dinámico que exige estrategias proactivas y colaborativas para enfrentar los desafíos emergentes.
Colección Megatendencias
Algunos ejemplos de megatendencias actuales son el desarrollo tecnológico, el envejecimiento de la población, la globalización y la consecuente interconexión, la creciente importancia de la sostenibilidad y la seguridad digital, entre otros. En esta serie de artículos titulada “Megatendencias”, exploraremos algunos de estos fenómenos y discutiremos cómo las empresas pueden prepararse para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que presentan.
A lo largo de esta serie, analizaremos en profundidad cómo estas megatendencias ya han cambiado y seguirán cambiando el mundo empresarial, cada una planteando cuestiones existenciales y rediseñando nuestra forma de enfrentarnos al presente y al futuro. Si no exploramos y analizamos estos posibles desarrollos futuros, nos enfrentaremos a estos problemas más adelante, en plena crisis. Las megatendencias son cambios que no podemos permitirnos ignorar.
Megatendencias
#00 Introducción: imposibles de ignorar
#01 Envejecimiento de la población
#02 El auge de la seguridad digital en la era de la tecnología
#03 La urbanización: Un nuevo modelo de ciudad inteligente y sostenible
#04 La globalización
#05 La digitalización
#06 La escasez de recursos naturales; la carrera hacia el Net Zero
#07 La revolución de la IA
#08 El aumento de la población
#09 La importancia de la salud
#10 La economía de los servicios
#11 La conectividad
#12 El transporte
#13 La industria 5.0
Referencias
- Naisbitt, J. (1982). Megatrends: Ten New Directions Transforming Our Lives. Google Libros.
- CIFS. The Eccentric World of Herman Kahn. Farsight (cifs.dk).
- Instituto Hudson. History & Values | Hudson.
- New York Times. John Naisbitt, Business Guru and Author of ‘Megatrends,’ Dies at 92.
- Copenhagen Institute for Future Studies (cifs.dk).
- Global megatrends – CIFS. CIFS_Scenario_Report_Global_Megatrends.pdf.
- Forbes. The Mega Trends That Will Shape Our Future World.
- Fundación Innovación Bankinter. Megatrends 2024.
- PwC. Megatrends 2022.
- World Economic Forum. These 5 megatrends will shape the future of the Gulf and beyond.
- Siemens. Siemens-Megatrends-2023-Report.pdf.
- Ceplan. 4985383-ceplan-megatendencias-al-2050.pdf.
